比年来，跟着中国经济的疾速开展，烘干设备出产企业如雨后春笋般疾速生长。据不完整统计，当前大陆烘干设备出产企业达200余，年市场贩卖额超越10亿元。
在昌盛的面前，我们还应该苏醒地看到，一方面，与国际辈技能比拟，我国另有很大差距，只能在中、低技能产物市场上占主导位置。跟着外洋公司的纷繁进入，我国烘干设备制造业将面对宏大的竞争压力。另一方面，我国烘干设备厂良莠不齐。一些企业出发点高，对峙走科技开展之路，为烘干业的开展起到推进感化；但也有投资少、技能含量低的“杂牌军”，以少量低质、低价的设备挤占市场，不只影响了烘干设备的团体抽象，更惹起了大陆烘干设备价钱的“内耗”，呈现了价钱战。科技含量高的产物挤不进大市场，而“利润的微小化”更让许多上风企业在市场中毫无上风可言。在市场上，用户常常会由于分不清烘干设备厂的实践出产才能和诺言度，而在购置时无从选择。
以是，中国烘干行业要想在竞争中求得生活和开展，就必需停止面面俱到整合。
起首是科研单元与出产企业的整合。当前，我国有几十所高校、科研单元从事烘干技能的开辟研讨，但大局部学问结果没有有用地转化为理想出产力。企业要成为技能立异的主体，就必需间接与高校和科研单元以多种方式结合，使资本失掉公道的设备与应用。
其次是出产企业间的整合。行业内企业间要走强强结合的门路，外行业内培养一批技能气力丰富、具有闻名品牌和自立学问产权的至公司、企业团体。江、浙、沪三地对会合的企业，能够思索应用合股、协作、收买的方法向中西部地域迁徙，寻觅更宽广的企业生活和开展空间。
第三是要到场国际交换和竞争。大陆企业不光要普遍拓展出口市场，高兴使竞争构成多元化，更要加大与外洋企业的技能交换，减少差距，加强自救和国际市场的应变才能。
第四是与客户联手。对物料的烘干工艺历程停止深化研讨，在餍足客户需求的同时，依据物料的差别，停止设备的改进。如许企业就能够从出产通用型设备，逐渐开展成出产公用型设备，从单一用户企业开展到整个行业。
中国烘干设备竞争进入白热化阶段